Предпринимательство Организация труда и экономическая эффективность на промышленных предприятиях Подетальная специализация, которую можно условно рассматривать как сочетание технологической и предметной, применяется при изготовлении обособленной детали или группы их, относящихся к одному изделию или нескольким однородным изделиям. Примером подетальной специализации может служить изготовление в цехах холодной штамповки предприятий электромашиностроения листов магнитопроводов электрических машин, изготовление на автоматических линиях автомобильных заводов дисков колес легковых автомобилей и т. д. Данный вид специализации требует проведения определенных мероприятий, призванных обеспечить полную взаимозаменяемость штампуемых деталей: стандартизации, нормализации, унификации. Это дает возможность сократить номенклатуру, увеличить массовость производства, что способствует внедрению интенсивных методов холодной штамповки, базирующихся на автоматизации цикла. Эффективное массовое производство штампованных деталей и заготовок можно организовать только с помощью последовательного осуществления технологической и подетальной специализации холодноштамповочного производства, дающих возможность рационального использования высокопроизводительного прессового оборудования. Нержавеющая сталь марки которой довольно часто применяются в штамповочном производстве. стоит несколько дороже обычной и поэтому необходимо экономное и бережное расходование ее в процессе производства. Специализация, способствуя широкому распространению поточных форм работы, позволяет значительно сократить длительность производственного цикла изготовления штампованных деталей. А это вызывает соответствующий рост производительности труда. Так, например, внедрение автоматического прессового оборудования в холодную штамповку листов магнитопроводов электродвигателя КН-22В вместо пооперационной штамповки на универсальных прессах на Саратовском электротехническом заводе дало возможность более чем в 4 раза увеличить их выпуск за смену. Принятая в настоящее время в холодноштамповочном производстве большинства действующих машиностроительных предприятий организация труда имеет определенные несоответствия требованиям общественного производства. Она ориентирована на отдельного работника. Однако широкое распространение поточно-массовых форм работы на автоматических линиях предполагает высокий уровень организации коллективного труда. По самой природе своей труд не что иное, как высокоорганизованный коллективный труд. На современном этапе развития производительных сил и производственных отношений созданы все условия для непосредственного претворения в жизнь этого важного принципа в виде коллективных форм организации труда в подразделениях каждого предприятия. Следует отметить, что в условиях конкуренции усиливается внимание к оценке социальных последствий, социальной эффективности действующих форм и методов организации труда. Повышается значение и качества расчетов перед самим производствам, поэтому даже такой простой расчет как удельный вес формула трубует внимательного отношения работников. Это особенно относится к организации труда в холодноштамповочном производстве, так как здесь довольно тяжелые условия труда: повышенная травмоопасность, высокий уровень шумов, низкий уровень квалификации кадров рабочих. Все отмеченное является основной причиной текучести кадров и непрестижности среди молодежи работы в холодноштамповочных цехах. Поэтому улучшение условий труда, создание наиболее благоприятных условий для всестороннего развития личности работников создают реальные условия для стабилизации кадров и роста социальной эффективности производства. Социальная же эффективность в значительной мере предопределяет и обеспечивает экономическую, что обусловлено ужесточением требований, предъявляемых к работнику производства со стороны техники, технологии и организации производства. В условиях поточно-массового производства всегда остро стоит проблема подмены рабочих в случае их невыхода на работу. Решить ее, ориентируясь только на средне-статистическую численность рабочих, а не на реальное количество рабочих, имеющих определенную профессию и квалификацию, становится невозможно. Возрастает потребность в рабочих-дублерах, которая порождает такую проблему, как загрузка их при нормальных условиях работы. Какой же может быть выход из создавшейся ситуации? Для решения данной проблемы можно применить многостаночное обслуживание. Но в условиях индивидуальной организации труда это связано с такой сложностью, как осуществление планирования такой загрузки рабочего, при которой в свободное от выполнения основных операций время он смог обслуживать дополнительное количество оборудования. И при этом он обязан изготавливать на них именно заданное количество деталей. Практически удовлетворить все эти условия весьма сложно, хотя если применять более дешевые материал, то можно снизить затраты на производство, например применяя вместо легированных сталей ковкий чугун.